滨州市住房公积金管理中心：做强主责主业 用足政策红利 回应群众诉求

  鲁网3月6日讯 3月5日，滨州市召开“大开放、大改革、大发展，全面提升八大品质——亮目标”主题系列新闻发布会市住房公积金管理中心专场。市住房公积金管理中心党组书记、主任王鹏介绍，市住房公积金管理中心将在做强主责主业、用足政策红利、回应群众诉求取得新的更大成效，以一域之精彩为全局添光彩。

  2023年是全市住房公积金事业发展成效最显著的一年。一年来，全系统干部职工紧跟市委部署要求，找准职责定位，锚定争先进位，以拼的状态、冲的劲头，紧张快干、埋头苦干，跑出了高质量发展的加速度。灵活就业人员缴存、“三金工程”、贷后资产管理等多项工作干成了全国第一、行业唯一，滨州市住房公积金行业发展综合竞争力明显增强。聚焦业务指标发展，增实力、蓄潜力。当年新开户职工4.14万人，新增归集额55.09亿元，分别完成计划的172.5%、117.21%，整体工作跨入全省第二方阵。聚焦政策精准调控，谋实策、务实效。精准预判房地产市场发展形势，在更好满足群众刚性住房需求和改善性住房需求上用足政策、深挖潜力，当年2次优化政策，有力推动房地产市场平稳健康发展。聚焦数字转型升级，优服务、提效能。数字化升级再发力。抢抓住建部住房公积金数字化转型升级机遇，一体化推进服务渠道、数据治理、平台终端优化等工作。截至目前，归集类业务网办率达到98.03%，提取类业务网办率达到88.37%。

  住房公积金事业正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期。市住房公积金管理中心将聚焦“1+1188”发展格局，锚定“争第一、干唯一、创一流”目标定位，提高站位、狠抓落实，在做强主责主业、用足政策红利、回应群众诉求取得新的更大成效，以一域之精彩为全局添光彩。

  强力攻坚归集扩面实现增量增幅“双靠前”。

  聚焦“主要业务指标冲刺全省第一方阵、整体工作站稳全省第二方阵”目标定位，实现总量和增幅的大幅度提升。一是打出催缴建缴“组合拳”。一企一策推进缴存工作，对已建缴单位，抓好“提基数、提比例”工作。对生产效益好但尚未建缴企业，重点做好释法执法工作。同时，发挥金融机构资源优势，协助抓好催建催缴工作。二是打好重点企业、群体“攻坚战”。开展“揭榜挂帅•重点攻坚”等专项行动，攻坚大型企业缴存难题。推进重点人群缴存，支持新市民、青年人安居，拓展2400人开户建缴。三是下好利民惠企“先手棋”。常态化做好送政策送服务“进机关、进园区、进企业、进社区、进楼盘”活动，帮助职工用足用好政策。实施成就企业家梦想行动，深化“金银政企”协作，进一步细化具体支持举措，助力企业规范经营、融资增信、引进人才。

  全力释放政策红利助推房地产市场“稳回暖”。

  全年计划投放48亿元以上资金用于支持职工住房消费。一是保刚需、促改善。执行差异化信贷政策，首套房贷款首付比例不低于20%，二套房贷款首付比例不低于30%。多子女家庭购房适当提高贷款额度，多渠道满足新市民、青年人住房需求，有关政策继续向高端人才倾斜。二是稳预期、利长远。保持使用政策的连续性、一致性和稳定性，继续“房住不炒”“因城施策”落实好房地产市场长效管理机制。同时，根据房地产市场变化形势，完善使用政策。科学编制年度资金使用规划，加强资金运行分析，统筹做好大额资金调拨，保障职工应提尽提、应贷尽贷。三是支持开展住房公积金二手房“带押过户”业务，配合落实好多层住宅加装电梯提取住房公积金等有关政策。

  持续优化服务生态打造创新发展“新高地”。

  一是争创部省级示范窗口。强化窗口服务监督与考核，严格执行《规范化服务标准》《热线咨询服务标准》等制度。开展基层服务能力提升行动，开展“最美公积金人”评选活动，积极争创国家级、省级示范窗口等荣誉称号，全面提升窗口服务水平和服务能力。二是畅通好办易办快办渠道。推进贷款业务受理前移，全市新设20个贷款业务受理窗口，新增6家银行办理按月提取商业住房贷款业务。创新推进贷款业务线上办理、不见面审批，年底前办理300笔以上。拓宽政务服务事项“跨省通办”范围，增加异地可办事项。三是深化集中审批改革。变革业务审批模式，由各县（市）区分散审批业务逐步过渡到市中心集中审批模式，提升审批效能、强化风险管控能力，全方位提升住房公积金服务质效。   

  切实加强自身建设鼓足干事创业“精气神”。

  一是求真务实抓落实。坚持清单化推进重点工作，突出细化量化、闭环落实、专班推进。坚持以上率下，构筑“主要领导+班子成员+责任部门”链条式落实机制，把推进重点工作落实与抓班子带队伍强管理有机结合，工作完成情况与评先树优、晋升晋级挂钩，充分调动干部职工积极性。二是敢为善为争一流。聚焦短板弱项，开展对标对表活动。加强对上沟通和争取，高质量抓好住建部住宅专项维修资金改革试点工作，力争把更多工作亮点变成行业经验。三是知行合一练本领。抓好“金牌员工、金牌柜员、金牌顾问”人才培养体系建设，开展“三金工程”竞赛活动，以赛促学、以赛促行，提升全系统干部履职能力。坚持“四下基层”，自觉做到问需于民、问计于民、问效于民，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上，以实干实绩为品质滨州建设贡献更大力量。（本网记者）