滨城区三河湖镇财政所：以绩效管理助力财政政策加力提效

  鲁网10月18日讯 年初以来，滨城区三河湖镇财政所紧扣深化作风能力、优化营商环境、提升资金效益等重点任务，找准切入点，稳固着力点，以绩效管理助力财政政策加力提效，强化政策执行跟踪问效，推动进一步提升全镇行政治理效能。

  抢抓窗口期，绩效管理与预算编制深度融合。在年度预算编制中，强化全镇各部门预算对预算绩效管理工作的理解与认识，夯实预算绩效管理主体责任。狠抓绩效目标编制质量，从严落实绩效指标描述、指标确定依据、评（扣）分标准三项标准，实行“申报初审、汇总复审”双层审核体系，硬化绩效管理责任约束。

  拓展全周期试点，绩效管理与重点项目良性互动。三河湖镇在绩效预算上着眼于服务保障全镇重点任务、重大项目，综合研判项目资金、实施周期、预计成效等因素，选取新增重点项目纳入全周期绩效管理试点，及时沟通对接项目进展，督促做好全周期绩效管理各阶段具体工作。对于2023年度纳入全周期绩效管理试点的重点项目，将项目年度评价和全周期中期评价相结合，将评价结果作为新一年度项目绩效目标设定的重要参考依据，形成闭环管理体系，促进绩效工作贯穿重点项目实施始终。

  注重结果导向，绩效管理与提质增效直接挂钩。建立健全绩效跨环节结果应用机制，将评价结果作为完善政策、安排预算和改进管理的重要依据。将去年中期监控结果、年终评价结果联动分析，范围涵盖所有重大支出项目，及时督促整改落实，确保同类问题整改到位。同时，持续强化绩效结果与预算安排挂钩机制，对评价结果较好的政策和项目，在安排下年度预算时优先予以保障；对预期无法完成或无法整改的项目，一律予以取消。

  坚持常态化公开，绩效管理与接受监督同步推进。落实《预算法》要求，进一步明确公开范围和公开时间，细化绩效目标公开相关材料填报要求，规范全镇预算单位绩效公开工作流程，并按照“横到底、纵到边”原则，绩效信息予以公开，主动接受社会各界监督，确保绩效公开合理合规、公开信息准确可靠。（通讯员 胡德民）