滨城滨海医院启动6S管理大会

　　鲁网7月2日讯 静脉曲张专科医院滨城滨海医院，自从搬到滨州市区黄河二路，渤海十一路以来，管理也上了一个新台阶。

　　为提高滨海医院精细化管理能力，树立良好的医院形象，打造整洁有序的工作环境，提高医护人员的护理技术水平，增添护理服务亮点，7月2日，滨海医院在西楼会议室举办《6S基础知识培训》，全体医护人员参加了培训。

　　培训主要围绕医院6S管理活动展开。6S管理作为一种公认的、行之有效的管理方法被广泛用于工作场所环境的管理。医院6S精益管理是指整理、整顿、清洁、规范、素养、安全等6个项目。按照6S的企业管理理念，医院的顾客是患者，医院的产品是服务质量，医院的工作现场就是病房，那么6S管理的目的就是，让顾客满意，提高产品质量，打造优质工作现场。

　　授课简明扼要地概括了医院6S管理精要内容:整理是指要与不要，及时处理;整顿是指科学布局，取用快捷;清洁就是美化环境、无菌无害;规范是指洁净环境、规范常态、贯彻到底;素养是要形成制度、养成习惯;安全是指预知预防、保障安全。

　　此次培训的举办，工作人员明确了6S精益管理思路和具体做法，为营造整洁、有序、安全的医疗服务环境和实现医院规范化、科学化管理夯实了基础。 大家纷纷表示，通过6S管理使日常护理工作制度化、规范化，使护理人员将规范做事当成一种习惯，进而提高护理人员的整体素养，营造团队精神，最终提高工作效率，实现患者安全，将持续推进6S管理工作。

　　通过学习6S管理，把滨海医院各项管理工作推向深处，从而形成一种医院文化，更好的提高医院的医疗质量、服务能力与医疗安全。(通讯员 郭学)