兴业银行滨州分行多措并举打好资产质量攻坚战

　　鲁网滨州8月14日讯 2019年以来，兴业银行滨州分行紧盯资产质量管控，在加大业务发展的同时，严格按照“三分贷、七分管”的要求，不断加强资产质量的监测预警并适时下发风险提示。在具体不良项目处置上，本着充分暴露、及时处置的原则，通过及时发起诉讼，推进核销转让等措施，进一步压实了资产质量。

　　一是及时诉讼，强化执行。始终保持高压态势，围绕“一户一策”方案，强化执行，盯紧项目处置进度，上手段，找路子，重点攻克部分有抵押物、有还款来源的项目。

　　二是以诉促谈，分期还款。通过现场催收、诉讼执行、委外清收等措施，寻找企业和老板个人痛点，倒逼借款人、担保人与我行谈化解方案，及时跟进还款协议签订等工作，通过分期还款，以时间换空间，力求颗粒归仓。

　　三是创造条件，加快核销。不定期梳理存量不良项目，加快核销条件的完备，提前准备核销材料，快速上报、抢占额度，尽快核销一批，压降不良，坐实资产质量。

　　四是多方撮合，适时转让。围绕不良客户的担保圈、上下游以及周边企业，广泛推介，积极寻找意向买家。同时积极撮合当地政府，充分利用好财金集团、重组基金等资源优势，协助处置当地不良。尽快梳理出沙盘，尽早拿到批复，踏准节奏，提高卖点，尽快转让回收，实现利润最大化。

　　通过上述措施，兴业银行滨州分行2019年上半年资产质量持续做实，作为资产质量先行指标的关注类贷款余额6月末较年初大幅减少3.57亿元，降幅达43.91%，关注率为2.28%，较年初下降2.89个百分点。(本网记者）