2024年滨州市公用事业集团主要目标：固定资产投资6.75亿元

  鲁网3月9日讯 3月7日，滨州市召开“大开放、大改革、大发展，全面提升八大品质——亮目标”主题系列新闻发布会滨州市公用事业集团有限公司、滨州新能源集团有限责任公司、滨州水务发展集团有限公司联合场。据滨州市公用事业集团有限公司党委书记、董事长田洪刚介绍，2023年，滨州市公用事业集团聚焦市委提出的“1+838”工作格局和“1+8+1”落实体系，以“品质滨州•城市管家”党建品牌建设为统领，锚定目标、靶向发力、奋楫笃行，全力做好供热、供气、公共交通等工作，企业发展呈现良好态势。

  2024年，市公用事业集团主要目标为：固定资产投资6.75亿元，上缴税金5000万元以上，资产总额突破68亿元；商业类企业主营业务收入增长10%以上，利润总额增长15%以上；公益类企业营业收入增长10%以上；高质量完成9项城建任务、3项民生实事。

  抓实党建引领，强化国企担当。持续深化打造“品质滨州·城市管家”系列党建品牌体系，创新“互联网+党建”新模式，建设“过程党建”智慧平台，由党建抓出生产力、抓出效益；扎实推进作风常态化建设，完善督查督办工作机制，营造干事创业氛围；深入开展“访民问暖进社区”“公交服务进社区”等活动，主动上门服务、精准服务，承担起国有企业应尽的社会责任，助力城市品质提升。

  抓实项目建设，完善基础设施。加大投资力度，加快9项城建任务及其他项目建设。高标准完成2024年春节亮化、花漾滨州等项目，美化城市环境；加快城区供热管网建设，新增供热面积110万平方米；推动环保设施建设，新增餐厨资源化处置能力100吨/天，生活垃圾填埋场增容50万立方；完善市城区充电基础设施，充电桩建设完成100台；更新新能源公交车辆60台，提高公交乘坐舒适度。

  抓实市场开拓，促进创收增效。市政工程积极向材料供应端延伸，新增产值3000万元以上；监理业务跨省出市，力争在长江以南市场实现零的突破；探索开展联合供气模式，引进河北低价气源，天然气代输量同比增长10%以上；开通定制公交线路5条以上，公交多元化发展加速推进；依托市级应急转贷基金，积极服务中小企业。

  抓实企业管理，创新赋能发展。强化对标对表，开展“练内功、降费用”等系列活动，整合内外有效资产资源，促进企业发展壮大；探索“专班+业务”模式，设置岗位历练，梯次培育业务骨干；实施资质提升行动，新增业务资质5个以上；加大科技投入，推动BIM等新技术、新材料的应用，提高企业科技创新能力。

  2024年，市公用事业集团坚持“国企姓党、公用为民”，围绕“大开放、大改革、大发展”，履职担当，主动作为，狠抓工作落实，确保圆满完成各项任务目标，为更高水平富强滨州建设贡献公用力量。（本网记者）