滨州联通在作风提升活动中再出实招 强力优化全市信息化资产配置

　　鲁网9月29日讯 9月份以来，滨州联通在“作风提升活动”中又出实招，由市公司党委发出倡议，突出市公司部门引领示范作用，调配本部打印机等设备，解决一线实际困难。同时，通过向上级申请、加快项目实施、信息化资产大普查等活动，以“优先服务基层一线、优先保障基层一线、优先赋能基层一线”为原则，不断优化全市信息化资产配置。活动中，市公司领导率先垂范，发挥“头雁效应”，将办公打印机等设备交回信息化部门，纳入调配范围。活动开展5天以来，市公司已征集47台打印机。

　　近期以来，通过“机关进营服参加深耕”、8月份总经理在线活动等反映问题,一线营销单元信息化终端短缺老化特别是打印机短缺情况较为突出，针对该现状，滨州联通党委急一线之所急，多措并举调配信息化资产，争取最大限度满足一线需求。

　　一是9月24日，市公司党委发出“抓作风促工作 主动服务基层”倡议，市公司本部实施网络打印机共享，每楼层共用一台打印机，其他打印机全部交回，按需分配至一线。倡议发出后，各部门积极响应，信息化服务中心调配专人负责网络打印机的配置和调测，并对交回的资产登记入库，并制定分配方案，将打印设备配置到一线单位。

　　二是积极向客户服务部申请调拨闲置可利旧云终端，用于日常办公使用，解决营销单元办公终端少的问题，目前正在进行账号的测试工作，测试完成后将统一配置到一线，解决一线终端配备不足的问题。

　　三是加快实施年度第二批信息化资产合购置项目，积极向上级部门争取，比预计时间提前20天完成立项采购，共计采购微机30余台，设备到货后将根据一线需求进行分配。

　　四是组织开展信息化资产大普查活动，在全面理清家底的基础上，对信息化资产的调配利旧及下一步的购置和分配提供决策依据，集中资金分步骤解决问题突出的领域。

　　五是建立IT服务知识库平台，通过编程开发，对信息化终端优化实现了以无人干预自动化执行的方式处理，提高系统运行速度，大大方便了没有终端维护经验的人员使用。对IT服务相关知识整理成在线文档，便于一线人员随时获取信息化终端问题的解决方案、解决生产经营中遇到的问题。(通讯员 李金 徐银玲)