滨州市建立重大项目问题全链条闭环式办理机制

　　鲁网3月19日讯建立重大项目问题办理机制，坚持问题导向，着力解决项目推进过程中的问题，是推动项目建设提速的重要手段，是“富强滨州”建设由起势到成势的关键环节。滨州市委、市政府高度重视重大项目工作，成立了重大项目推进指挥部，以滨重大指办字〔2020〕6号文件，印发了《关于建立重大项目问题办理机制的通知》，建立了“问题收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈、问题销号”全链条闭环式工作机制。

　　问题收集。市重大项目推进指挥部办公室主要通过市经济运行督导组、县(市区)重大项目推进指挥部、驻企服务员收集项目问题。其他还包括，省委经济运行应急保障指挥部96345热线及平台、12345市政务服务热线等渠道。市督导组定期或不定期赴县(市区)调研查找问题;各县(市区)指挥部随时向市指挥部报送问题，同时指导驻企服务员精准查找问题，并对上报问题做好把关。市重大项目推进指挥部办公室对收集到的问题汇总梳理，逐一编号。

　　精准交办。市重大项目推进指挥部办公室区分不同项目问题类型，根据职责分工，下发问题交办单至市经济运行各工作专班、有关职能部门(单位)、各县(市区)重大项目推进指挥部。涉及多个部门(单位)的问题，由市重大项目推进指挥部办公室召集联席会议，集中会商解决;重大问题提交市重大项目推进指挥部研究解决。

　　限时办结。问题承办专班、部门(单位)收到问题交办单后，须明确承办人及联系方式，安排专人负责。一般问题要求3-5个工作日内办结;一时难以解决的问题，2个工作日内拿出办理方案，明确办结期限。办理方案经须经主要负责同志审阅并加盖单位公章。

　　督导通报。原则上市重大项目推进指挥部办公室每月梳理汇总项目问题办理情况，不定时采取“四不两直”方式组织实地督导检查，问题办理情况在一定范围内进行通报，并上报市领导。同时，加强宣传推广各地项目问题办理的先进做法和经验，营造良好舆论氛围。

　　结果反馈。问题承办专班、部门(单位)须及时向问题反映人反馈办理结果，并报市重大项目推进指挥部办公室备案。

　　问题销号。问题承办专班、部门(单位)申请问题办结销号，问题反映人认可问题办理结果后，市重大项目推进指挥部办公室对有关问题予以销号。

　　据介绍，重大项目问题办理机制试运行以来，在推动项目问题解决、助力项目推进提速方面初现成效。截至目前，市重大项目推进指挥部收集项目土地类问题113个，经梳理细化后，形成问题交办单，精准交办至市国土规划专班协调办理。市国土规划专班收到问题后，高度重视，积极行动，落实专人负责，明确办结时限，与市发改委联合形成调研核查组，对有关项目土地问题逐一进行了现场核实，形成《关于预支滨州市2020年度新增用地计划指标的报告》，对魏桥国科(滨州)科技园项目、60万吨/年高性能聚丙烯树脂及配套项目、山东润龙风电装备制造有限公司大功率风电高端装备制造项目等92个项目用地指标予以保障，有效地促进了今年全市各类的重大项目落地和用地，进一步推动项目建设提速，问题办结率提升到81.5%。